Logistik & Transport
Logistik & Transport
Abschnitt betitelt „Logistik & Transport“Das Transport-System basiert auf einem Hexagon-Gitter. Innerhalb eines Hexagons gibt es keine Transportkosten oder Zeit – die Komplexität entsteht durch den Transport zwischen benachbarten Hexagonen.
Grundprinzip: Die Kante (Hex→Hex)
Abschnitt betitelt „Grundprinzip: Die Kante (Hex→Hex)“Ein Transport zwischen zwei Hexagonen (eine “Kante”) hat zwei Attribute:
| Attribut | Beschreibung |
|---|---|
| Dauer | Zeit in Ticks für die Überquerung |
| Kapazität | Verfügbares Volumen pro Tick (m³) |
Beispiel-Route: Hex A → G
Abschnitt betitelt „Beispiel-Route: Hex A → G“Route: A → B → C → D → E → F → G (6 Sprünge)
| Kante | Betreiber | Preis/m³/Hex | Status |
|---|---|---|---|
| A→B | Hansa Logistik | 10€ | ✅ Verfügbar |
| B→C | Hansa Logistik | 10€ | ✅ Verfügbar |
| C→D | [Kein Depot] | – | ❌ Lücke |
| D→E | Rhein-Cargo | 15€ | ✅ Verfügbar |
| E→F | Rhein-Cargo | 15€ | ✅ Verfügbar |
| F→G | Rhein-Cargo | 15€ | ✅ Verfügbar |
Gesamtkosten: 65€ pro m³ (sobald die Lücke bei C→D geschlossen ist) Gesamtdauer: Summe aller Einzeldauern
Das “Maut & Kapazitäts”-Modell
Abschnitt betitelt „Das “Maut & Kapazitäts”-Modell“Logistiker als Infrastruktur-Provider
Abschnitt betitelt „Logistiker als Infrastruktur-Provider“Ein Logistik-Unternehmer baut ein Depot in einem Hexagon. Dieses Depot bietet Kapazität für alle angrenzenden Kanten.
Das Depot definiert:
- Reichweite: Alle angrenzenden Hexagone (Nachbarn)
- Preis: X Geld pro m³ pro Hexagon-Übergang
- Kapazität: Gesamtvolumen pro Tick (z.B. 500 m³)
Vertrag (nur 2 Parteien)
Abschnitt betitelt „Vertrag (nur 2 Parteien)“- Sender (Verkäufer) und Empfänger (Käufer) schließen einen Vertrag
- Das System berechnet automatisch den günstigsten Weg
- Die Gesamtkosten werden anteilig an alle beteiligten Logistiker verteilt
- Für die Vertragsdauer wird die Kapazität in den Depots reserviert
Verkehrsmittel-Matrix
Abschnitt betitelt „Verkehrsmittel-Matrix“| Verkehrsmittel | Infrastruktur | Bau-Kosten | Betriebs-Kosten | Geschwindigkeit | Volumen |
|---|---|---|---|---|---|
| LKW | Straße (Nachbar-Hex) | Niedrig | Mittel (Sprit/Lohn) | Mittel | Mittel |
| Zug | Schienen (Kette) | Hoch | Niedrig (Effizienz) | Hoch | Hoch |
| Schiff | Hafen (Küste→Wasser→Küste) | Mittel | Sehr niedrig | Niedrig | Extrem hoch |
| Flugzeug | Flughafen (Punkt-zu-Punkt) | Sehr hoch | Sehr hoch (Kerosin) | Extrem hoch | Niedrig |
Besonderheiten
Abschnitt betitelt „Besonderheiten“LKW: Reichweite 1 Hexagon (Direktnachbarn). Hoher Management-Aufwand für lange Strecken, aber niedrige Einstiegshürde.
Zug: Schienen müssen physisch durch Hexagone gelegt werden. Ein Zug verbindet zwei Bahnhöfe direkt – keine Zwischendepots nötig.
Schiff: Verbindet zwei Häfen über beliebig viele Wasser-Hexagone. Keine “Straße” auf dem Wasser nötig. Ideal für Massengüter (Eisenerz).
Flugzeug: Direktverbindung zwischen zwei Flughäfen. Perfekt für Hochtechnologie-Items (Mikrochips, Patente) oder Zeit-kritische Güter.
Infrastruktur-Typen
Abschnitt betitelt „Infrastruktur-Typen“Logistik-Zentrum (Groß)
Abschnitt betitelt „Logistik-Zentrum (Groß)“- Hohe Bau- und Betriebskosten
- Viele Arbeiterstunden (Manager, Fahrer, Lagerarbeiter)
- Steuert einen Radius von 5 Hexagonen
- Eigenes LKW-Depot, Zugang zu Schienen
Relais-Station (Klein)
Abschnitt betitelt „Relais-Station (Klein)“- Billig zu bauen
- Minimales Personal (Wartung)
- Erweitert die Reichweite eines Logistik-Zentrums
- Keine eigene Transportkapazität, nur Durchleitung
Das “Logistik-Loch”-Problem
Abschnitt betitelt „Das “Logistik-Loch”-Problem“Wenn auf einer Kante keine Transportkapazität (TK) verfügbar ist, bricht die gesamte Transportkette.
Lösungsmöglichkeiten:
- Eigene Infrastruktur: Der Sender baut selbst ein Depot in der Lücke
- Anwerbung: Ein Logistiker wird bezahlt, ein Depot zu eröffnen
- Alternative Route: Ein längerer, aber vollständig abgedeckter Weg wird gewählt
- Vertragsbruch: Der Transport findet nicht statt, Entschädigungszahlungen fallen an
Bilanz des Logistik-Unternehmers
Abschnitt betitelt „Bilanz des Logistik-Unternehmers“| Position | Beschreibung |
|---|---|
| Anlagevermögen | LKW-Flotte (nutzt sich ab!), Depots, Schienennetz, Schiffe |
| Umsatzerlöse | Automatische Transit-Gebühren aus Durchgangsverkehr |
| Variable Kosten | Treibstoff-Items (Diesel, Kerosin), Arbeitsstunden der Fahrer |
| AfA/Abschreibung | Fahrzeuge verlieren pro Transportleistung an Wert |
Strategisches Element
Abschnitt betitelt „Strategisches Element“Ein Logistiker kann Preise für kritische Kanten massiv erhöhen (z.B. einziger Weg aus einem “Motoren-Tal”). Das schafft Monopole und erzwingt Investitionen in Alternativrouten – reine Kapitalismus-Anarchie.
Fernverkehr (Autobahn)
Abschnitt betitelt „Fernverkehr (Autobahn)“Wenn ein Spieler eine Straße durch mehrere Hexagone finanziert (Items: Asphalt, Beton), kann ein LKW-Depot Waren über 5-10 Hexagone hinweg ohne Zwischenstopp bewegen. Dies reduziert den Management-Aufwand erheblich.